VERANSTALTUNGEN

Peer Leadership

Circle

Unser Peer Leadership Circle ermöglicht es dir als Führungskraft, echte Herausforderungen deines (Führungs-) Alltages in einem geschützten Rahmen mit anderen Führungskräften zu besprechen, Lösungen zu entwickeln, die eigene Wirkung zu reflektieren und dich nachhaltig weiterzuentwickeln.


Unser Ansatz ist praxisnah, als Online-Format überall nutzbar und für die Intensität haben wir die Gruppen auf max. 9 Personen begrenzt.

  • alle Informationen

    Dein Mehrwert


    Du arbeitest an (deinen) echten Herausforderungen & entwickelst gemeinsam mit deinen Peers Lösungen

    Du erkennst Lernfelder & reflektierst die eigene Wirkung

    Du entwickelst dich als Führungskraft nachhaltig weiter

    Du erlebst Austausch im geschützten Raum und wirst Teil eines langfristigen Leadership Netzwerks



    Termine (alle online)

    Kick-Off 8. Mai 2026, 14 bis 15.30 Uhr


    Kennenlernen von uns Coaches und der Teilnehmenden, Erwartungshaltungen klären, Zuordnung in die Circles.


    Peer Calls: 13.5. | 19.6. | 24.7. | 4.9. | 15.10. | 13.11., je 13-15 Uhr


    Wir sprechen drei Zielgruppen an: Neue Führungskräfte, Erfahrene Führungskräfte und Frauen in Führung.


    Deine Investition EUR 890,-  zzgl. MwSt.,

    Selbstzahler EUR 790,- zzgl. MwSt.


    Deine Coaches 


    Madlen Freudenberg, Neue Denkerei (www.neue-denkerei.de) 


    Sie begleitet Organisationen dabei, Zukunft zu gestalten, und unterstützt Menschen darin, ihre eigene Wirksamkeit zu steigern. Dabei verbindet sie strategischen Blick mit einem feinen Gespür für individuelle Entwicklungsprozesse.


    Als Unternehmerin und Führungskraft bringt Madlen vielfältige Erfahrungen aus der konzernweiten Führungskräfteentwicklung, ihrer Arbeit als Wissenschaftlerin und aus Ehrenämtern in Politik und im Sozialbereich mit. Ausbildungen als Systemische Beraterin und Organisationsentwicklerin und kontinuierliche Weiterbildung bilden die Basis ihres Handelns. Ihre Idee eines Cross-Company-Leadership-Circles hat sich seit Jahren als erfolgreiches, unternehmensübergreifendes Instrument der Führungskräfteentwicklung in der Region Nordhessen etabliert.



    Kirsten Wache (www.kirstenwache.de und www.vorsprung-leadership.de) 


    Sie bringt über 25 Jahre Praxis­erfahrung im Kontext von Mensch und Arbeit mit. Als Recruiterin, HR-Expertin, Führungskraft und Consultant kennt sie die Themen, die Teams und Organisationen begleiten und herausfordern. Von Führung über Zusammenarbeit bis zur individuellen Entwicklung. Über 20.000 Interviews, Projekte mit Konzernen und KMU sowie ihre frühe Selbstständigkeit prägen Kirsten‘s Blick; ergänzt durch ihre Klarheit, Erfahrung und eine gute Prise Humor.


    Kirsten arbeitet branchen- und hierarchieübergreifend und verbindet fundierte Ausbildungen als Business Coach, Trainerin und Wirtschafts-Mediatorin mit kontinuierlicher Weiterbildung. Entscheidend für wirksames Coaching ist für sie das Commitment ihrer Kunden – ohne Mut zur Selbstreflexion ist persönliches Wachstum nicht möglich. 

Wertschöpfung durch Vertrauen

Psychologische Sicherheit als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor

im Mittelstand.


Märkte werden volatiler. Entscheidungen müssen schneller fallen. Gleichzeitig steigen Komplexität, Fachkräftemangel und Innovationsdruck. Viele Unternehmen reagieren darauf jetzt mit mehr Kontrolle.


Doch Kontrolle fördert Anpassung, nicht unternehmerisches Denken. Ohne unternehmerisches Denken entsteht jedoch keine Innovation.


Die zentrale Frage lautet daher:

  • weiter...

    Wie schaffst du in unsicheren Zeiten Stabilität und Erfolg in deinem Team?


    Der Schlüssel heißt psychologische Sicherheit. Sie ist kein „weiches Thema“, sondern ein messbarer Performance-Faktor.


    Studien zeigen: Wo Mitarbeitende Risiken offen ansprechen, Fehler frühzeitig sichtbar machen und unterschiedliche Perspektiven einbringen, steigen Entscheidungsqualität, Innovationskraft und Umsetzungsgeschwindigkeit.

    Genau hier liegt der entscheidende Hebel wirksamer Führung.


    Wie genau funktioniert das?

    Das zeigen wir dir in unserem eintägigen Präsenzformatmit einer praxisnahen Mischung aus 30 % konkreten Modellen und 70 % Anwendung auf deine konkrete Führungssituation.


    Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf maximal 12 Personen für höchste Wirksamkeit.


    Für wen?

    Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen und Führungskräfte im Mittelstand,die Verantwortung für Performance, Innovation und Unternehmenskultur tragen.


    Termine und Investition

    4. Mai 2026 im Raum Hamburg

    17. Juni 2026 im Raum Münster


    Deine Investition EUR 890,-  zzgl. MwSt.,

    Selbstzahler EUR 790,- zzgl. MwSt.

    inkl. Verpflegung über den Tag


    Im Preis enthalten:

    -  Begleitung durch zwei erfahrene 

    Organisationsberater und Coaches mit umfangreicher Führungserfahrung


    -  Deine individuelle Transfer-Roadmap


    -  Persönliche 1:1 Coaching-Session im Nachgang des Seminars


    Für weitere Informationen rufe uns gerne an!


Verbindliche Anmeldung

Anfragen


Mit Anmeldung wird die vollständige Gebühr in Rechnung gestellt. Bei Stornierung der Teilnahme werden bis vier Wochen vor Beginn 50 % der Gebühr fällig, danach 100 %.


Anspruch auf Schadenersatz im Zusammenhang mit der Teilnahme an Formaten von Vorsprung Leadership besteht nicht. Sollte ein Format aus unvorhergesehenen Gründen nicht stattfinden können, wird die Teilnahmegebühr zurückerstattet. Weitere Ansprüche bestehen nicht.


Die Anmeldung kann binnen einer Frist von einer Woche widerrufen werden. Der Widerruf muss keine Begründung enthalten und schriftlich erfolgen. Zur Fristwahrung genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs.